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2月11日，新动力管理公司为xx能源公司管理层内训关于《现代企业员工职业化》相关内容。

中国各类企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型，中国企业必须解决两大问题：一是在制度层面建立规范化的体系；一是在人员层面形成职业化的员工队伍。

本次内训主讲内容有：

第一       什么是职业化

主要了解职业化内容，个人与职业的发展密不可分，职业人特点，新时代对职业人的界定，职业人对客户的态度等等。

第二      压力管理

主要讨论生活工作中遇到过什么样的挑战，遇到挑战后能否随时保持良好的心态，在对自己的职业生涯中感到迷茫时如何改变。

第三      职业心态

什么样的态度决定什么样的职业，调整态度，强调积极态度、转化消极因素。

第四      沟通技巧

沟通是每个职业人之间必备的基本能力，但是如何沟通却也是大部分人的一个障碍。讲解中让人豁然开朗，犹如醍醐灌顶。

第五      时间管理

找出隐藏的时间，减少无谓的浪费，可以大大提高工作效率，保证工作质量，使工作完成的更出色。

第六      职业思考力

将墨菲定律用到工作中，以科学的方式进行工作，任何的小事都不要忽略创意，创意无大小，只要吸引人就是最大的成功。